Horacio Medina | PDVSA: Homicidio culposo

Horacio Medina | Venezuela: campo minado

Homicidio culposo es la muerte causada de manera ilícita, pero sin la intención expresa de hacerlo. La muerte ocurre por el obrar imprudente o negligente del homicida.                               

En el caso de PDVSA, el obrar negligente, la desidia, la impericia y el imprudente e improcedente trato al conocimiento, facilitaron, su caída y abrieron las puertas a la corrupción sin control. El resultado: su colapso.

Días atrás nos preguntaban cuáles considerábamos las principales razones, o mejor sin razones, por las cuales PDVSA había colapsado.

Sin duda, son muchas, pero quizás, a nuestro modo de ver las cosas, podríamos sintetizarlas, principalmente, en estas tres:

  • El absoluto desprecio al conocimiento demostrado por este régimen chavista-madurista al conocimiento, comprobado con el genocidio laboral ocurrido entre 2002-2003 y su intensa necesidad de control total de la empresa, demostrado bajo la gestión de Rafael Ramírez como presidente de PDVSA (roja-rojita) y ministro de Energía y Petróleo colocando a sus afines partidistas en puestos de control.
  • El exacerbado apetito rentista del régimen que creyó, e hizo creer que los precios del crudo se mantendrían altos, olvidando los marcados ciclos históricos del mercado, además de ignorar la necesidad de invertir y ahorrar para mantener nivel operativo de la empresa.
  • La destrucción institucional de la empresa ignorando todos los controles preventivos, de manera intencional o no, que degeneraron en un ambiente de corrupción total y sin control, creando parcelas de interés a lo largo de la cadena de valor.

Aun cuando algunos colegas, amigos y dirigentes políticos, consideran que PDVSA no ha muerto y que todavía puede salvarse, nosotros insistimos en que es irrecuperable, además de ser irrepetible.

Bastaría que pesaran cuánto tiempo y dinero costaría recuperarla, solo para tener al final una empresa en minusvalía operacional, técnica, comercial y financiera. Repleta de activos tóxicos, decenas de demandas y con récord negativo en torno a confianza y credibilidad en negocios internacionales. Es decir, una empresa sin posibilidad de ser viable.

Por estas razones consideramos que para PDVSA debe concebirse un plan integral sobre la perspectiva de considerarla un centro de activos tóxicos y con alto grado de endeudamiento.

Sin embargo, sigue siendo nuestra visión y opinión que, Venezuela debe mantener una empresa estatal, redimensionada, flexible y competitiva que le permita tomar activos rentables de PDVSA, para iniciarse en la nueva realidad de la Industria de los Hidrocarburos en Venezuela, donde la inversión privada no será una opción posible, será una necesidad protagónica.

PDVSA muerta, pero no enterrada

Debemos tener muy claro que, al producirse un cambio en el modelo político de conducción del país, entraremos en un periodo de emergencia, complejo y de alto riesgo.

  • Garantizar la seguridad transversal en todos los ámbitos del quehacer nacional-
  • Asumir la gobernabilidad y transmitir confianza.
  • Entregar victorias tempranas.

Estos serán asuntos ineludibles y mandatorios para quienes asuman el poder en tiempos turbulentos.

En ese ambiente la Industria Venezolana de los Hidrocarburos, tendrá que apoyarse en:

  • un ministerio prácticamente desmantelado.
  • los escombros de PDVSA.
  • empresas de servicio nacionales y extranjeras que operan a mínimos operacionales y
  • empresas mixtas que todavía estén activas en el país.
  • pequeños y medianos empresarios venezolanos que apuestan al éxito y que encontrarán espacios vitales en el mercado interno de combustibles y en el apoyo logístico.

Sin duda, momentos históricos y difíciles que habrán de ser superados para abrir los espacios de la transición hacia un nuevo gobierno y una nueva era de prosperidad para Venezuela.

Esperemos que, en ese momento, se pueda contar con la Nueva Ley Orgánica de los Hidrocarburos (NLOH), promovida por la Comisión de Energía y Petróleo de la Asamblea Nacional que está actualmente en discusión y cuenta con una visión de futuro bastante mas flexible y con cambios estructurales importantes.

Uno de ellos, a nuestro modo de ver, muy importante, está en la propuesta de crear un ente que responde a lo previsto en el articulo 302 de la CRBV:

  • “El Estado se reserva, mediante la ley orgánica respectiva, y por razones de conveniencia nacional, la actividad petrolera y otras industrias, explotaciones, servicios y bienes de interés público y de carácter estratégico.”

Vale decir que este ente asumirá algunas funciones hasta ahora bajo responsabilidad del ministerio (hoy día de Petróleo) y otras que de manera impropia pero necesaria, debió asumir PDVSA para llevar adelante el proceso de apertura. Dicho esto, una nueva empresa operadora quedaría bajo la égida del ente que asumiría lo establecido en el marco constitucional y legal de la República en materia de hidrocarburos.

Pensando en el manejo idóneo de la IVH

El manejo idóneo de la Industria de los Hidrocarburos será de vital importancia, tanto para el gobierno de transición como para el nuevo gobierno, para ganar confianza en diversos sectores, requeridos para su recuperación. Será necesario el consenso, entre diversos actores, técnicos y políticos, en cuanto a soluciones que ataquen las causas raíces de lo ocurrido en PDVSA y evitar su repetición. En primera instancia, mencionaríamos estas recomendaciones:

  • Manejo profesional de la industria: respeto de roles en la gerencia profesional y su estructura sobre una base de meritocracia y rendición de cuentas, al tiempo que debe eliminarse la injerencia político partidista y el tráfico de influencias.
  • Transparencia en el manejo: establecer reglas claras y racionales con planes y presupuestos profesionalmente formulados y aprobados además de estructurar una función contralora independiente.
  • Información oportuna: crear los mecanismos de comunicación adecuados para mantener una información veraz y oportuna acerca del manejo de la industria.

Al ocurrir el entierro de PDVSA, se dará inicio a una nueva era.

Patricio Larrea

Estimado señor Larrea

De acuerdo con lo conversado, sirva la presente nota para ratificar, ante usted, nuestra solicitud de relaizar una reunión con usted y con el presidente de Petroamazona, señor A F=Galarraga.

Nuestros objetivos primordiales para esta reunión están orientados a lo siguiente:

  1. Presentar a ustedes una propuesta para suministrar gas para cubrir déficit actual, teniendo como punto de entrega xxxxxx. Estimamos que de estar ustedes de acuerdo con la propuesta, permitirá comenzar a recibir un volumen de gas de 60 millones de pies cúbicos diarios a muy corto plazo, con incrementos parciales sucesivos hasta alcanzar 100 millones pies cúbicos en un términos no mayor a xx meses.

Para formalizar esta propuesta estamos pensando en la modalidad de un contrato “Take or Pay”, de acuerdo a los estándares internacionales y respetando el marco legal vigente en Ecuador.

En nuestra reunión daremos a ustedes detalles del proyecto.

  1. Es de nuestro interés presentar a ustedes una opción de negocios asociada a un nuevo desarrollo de un campo de gas, fuera de Ecuador y en el cual, mucho nos agradaría poder contar con Petroamazonas, en calidad de socio. Estamos persuadidos que esto representa un negocio ganar-ganar.

Además, visualizamos que los requerimientos de gas en Ecuador seguirán creciendo, sobre la base que el gas representa el combustible de la transición y que, donde llega el gas llega la electricidad y con ellos, se hace presente el progreso aumentando, por ende, la demanda.

De este modo Petroamazonas se estaría garantizando un suministro seguro de gas a mediano plazo.

Para esta reunión estamos proponiendo poder firmar un documento que cubra la práctica usualmente aceptada de firmar cláusulas de no divulgación y confidencialidad (Non-Circumvention and Non-Disclosure Agreement), además de Memorándum de Entendimiento (MOU) que nos permita iniciar el análisis de viabilidad de estas propuestas, a la brevedad posible.

Quedamos muy atentos a su respuesta, para hacer lo arreglos logísticos necesarios.

2 COMENTARIOS

  1. Recuperar la indústria petrolera en comunismo. Puede alguien creer en eso? Tiene que ser comunista lleno de buenas intenciones pero fuertemente alucinado.

  2. Estimo que una.de las causas de la debacle de nuestra industria petrolera derivó en el hecho de desviar o tergiversar su razón de ser en el sector industrial se le encargó a . esta industria actividades para la cual no fue creada

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